杭鋼集團(tuán)各單位學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察浙江重要講話精神(三)
發(fā)布日期:2023-11-06 瀏覽次數(shù):

學(xué)習(xí)好、宣傳好、落實(shí)好習(xí)近平總書記考察浙江重要講話精神,是當(dāng)前和今后一個時期的頭等大事和首要政治任務(wù)。連日來,杭鋼集團(tuán)各單位學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記考察浙江重要講話精神,確保習(xí)近平總書記重要講話精神走深走實(shí)、取得實(shí)效。

菲達(dá)環(huán)保表示,要突出高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù),持續(xù)發(fā)力抓好市場拓展,積極參與“一帶一路”建設(shè),不斷加快走出去步伐,做強(qiáng)環(huán)?!暗毓辖?jīng)濟(jì)”;堅定不移抓好科技創(chuàng)新,積極推進(jìn)“尖兵”“領(lǐng)雁”等項目實(shí)施;堅持不懈抓好項目執(zhí)行,精益求精落實(shí)成本控制,持續(xù)提升項目效益;持之以恒抓好安全生產(chǎn),積極開展省級安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建,全面提升安全管理水平,進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力,不斷朝著建設(shè)世界一流企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)。

杭鋼股份表示,要營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,匯聚奮進(jìn)力量,牢記習(xí)近平總書記的諄諄囑托,以更高的政治站位和政治自覺,持續(xù)踐行國有控股上市公司的責(zé)任擔(dān)當(dāng),推進(jìn)“智能制造+數(shù)字經(jīng)濟(jì)”雙主業(yè)協(xié)同發(fā)展,為譜寫中國式現(xiàn)代化杭鋼新篇章貢獻(xiàn)力量。

杭鋼外貿(mào)表示,要對標(biāo)看齊強(qiáng)實(shí)干,切實(shí)把習(xí)近平總書記考察浙江重要講話精神落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中。錨定打造“有價值的黑色產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)商”目標(biāo)定位,深入謀劃“三個下沉”和“五個能力提升”系列工作,推動公司向基差貿(mào)易業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級;持續(xù)強(qiáng)化業(yè)態(tài)創(chuàng)新和風(fēng)險管控,提升研究交易能力,做優(yōu)做強(qiáng)鋼坯集散地建設(shè),增強(qiáng)終端客戶黏性,培育發(fā)展新動能;緊扣“做大外貿(mào)”期望要求,著力發(fā)展開拓進(jìn)出口市場,加大進(jìn)出口團(tuán)隊建設(shè)和渠道開拓的力度,加快推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展。

杭鋼國貿(mào)表示,要以“平臺+服務(wù)+創(chuàng)新+共享”作為發(fā)展戰(zhàn)略,堅持可持續(xù)發(fā)展理念,不斷拓展公司市場布局和經(jīng)營產(chǎn)品種類;強(qiáng)化上下游溝通協(xié)作,不斷提升服務(wù)意識和服務(wù)水平;持續(xù)推進(jìn)管理提升,嚴(yán)把風(fēng)險防控,層層壓實(shí)責(zé)任;把貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神與經(jīng)營工作結(jié)合起來,持續(xù)提升內(nèi)生發(fā)展力,在改革創(chuàng)新上取得新突破,對照打造一流企業(yè)目標(biāo),逐條逐項抓好落實(shí),全面推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

半山基地管委會表示,要緊扣省委提出的“五個對標(biāo)落實(shí)”要求,結(jié)合半山數(shù)字經(jīng)濟(jì)小鎮(zhèn)建設(shè)實(shí)際,全面對標(biāo)落實(shí)。半山數(shù)字經(jīng)濟(jì)小鎮(zhèn)建設(shè)是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“在以科技創(chuàng)新塑造發(fā)展新優(yōu)勢上走在前列”要求的具體實(shí)踐,要緊緊圍繞年度目標(biāo)不放松,加大項目招引力度,積極儲備優(yōu)質(zhì)項目,爭取再有新項目落地;不斷探索新機(jī)制,組建杭鋼數(shù)字產(chǎn)業(yè)基金;完成浙江云北區(qū)項目建設(shè)驗收;謀劃好明年各項發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。

紫元公司表示,要深懷感恩之心,堅定奮進(jìn)之志,以實(shí)際行動把習(xí)近平總書記對浙江提出的新要求落到實(shí)處。要立足公司未來五年發(fā)展戰(zhàn)略,以高質(zhì)量發(fā)展為主線,持續(xù)深入開展體系能力建設(shè),創(chuàng)新優(yōu)化管理方式,不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)、提升服務(wù)品質(zhì),積極主動服務(wù)和融入集團(tuán)公司發(fā)展大局,在奮進(jìn)中國式現(xiàn)代化新征程上展現(xiàn)更大作為、貢獻(xiàn)更多力量。